Améliorer sa cohésion et/ou sa pratique de travail

Depuis 2009 jusqu’à ce jour (octobre 2019), j’ai eu le plaisir d’accompagner 17 équipes à raisons d’un total de 147 sessions de supervision.

Objectifs de la supervision d’équipe :

• Mieux comprendre où se trouve le problème
• Réfléchir de manière collective aux moyens à mettre en oeuvre
• Identifier des pistes d’amélioration
• Explorer de nouvelles potentialités
• Consolider ensemble les changements

L’équipe est nouvelle : comment asseoir une performance optimale ?
Quel est le circuit d’informations idéal ?
A quoi servent nos réunions et comment les optimaliser ?
Améliorer la cohésion de l’équipe ?
Maintenir la motivation de chaque membre de l’équipe ?
Développer nos compétences relationnelles ?
Mieux nous adapter aux changements organisationnels actuels et à venir ?
Mieux savoir gérer les conflits ?
Mieux fonctionner en équipe multiculturelle ou intergénérationnelle ?

Approche

1. Nous partons de vos questions actuelles et définissons des objectifs dans un délai qui vous correspond
2. Nous utilisons une technique d’intelligence collaborative permettant de pour construire en équipe
3. Nous identifions des réponses à vos problèmes ainsi que vos potentialités, de nouvelles compétences à déployer
4. Je vous accompagne dans l’implémentation et l’évaluation de ces compétences
5. Je mets à votre disposition des outils d’auto-analyse réutilisables sur le long terme

Voir aussi : mentorat du lien social – coaching d’entreprise – supervision – coaching d’équipe