Objectifs du teambuilding

  1. renforcer la cohésion de l’équipe pour une meilleure performance collaborative
  2. identifier et renforcer les compétences relationnelles actuelles en vue d’améliorer la performance de l’équipe
  3. activer des compétences nouvelles donnant de nouveaux ressorts à la performance au travail

Moyens utilisés pour y parvenir

  • s’amuser ensemble
  • analyser les forces et zones d’amélioration
  • un plan opérationnel en fin de session pour activer le transfert des acquis

Les sessions de teambuilding, en particulier lorsqu’elles sont régulièrement organisées avec l’équipe, permettent d’obtenir les résultats spécifiques suivants :

faciliter la circulation de l’information
diminuer voire supprimer les conflits internes
favoriser une meilleure utilisation des compétences de chacun
orienter l’équipe vers un but commun
donner à chacun l’occasion de mieux exprimer ses capacités
créer un climat développant la motivation

THÈMES SPÉCIFIQUES A CHOISIR

  • Évolution et changement
  • Agir en fonction de nos valeurs
  • Améliorer la communication interpersonnelle
  • Leadership et processus de décision
  • Attribuer les tâches
  • Résoudre les conflits
  • Définir les objectifs de travail
  • Attribuer les tâches
  • Améliorer les méthodes et pratiques de travail
  • Améliorer l’ambiance
  • Développer l’esprit d’équipe
  • Améliorer le processus de résolution de problèmes liés aux tâches
  • Autre(s) ?

Teambuilding : s’amuser ensemble peut-il suffire ?

Le plaisir d’être ensemble est un ingrédient indispensable dans la cohésion d’une équipe performante mais il ne suffit pas à lui seul. Lorsqu’il s’agit de construire une équipe (qui est plus qu’une simple juxtaposition de personnes), de multiples facteurs entrent en ligne de compte. C’est pourquoi les teambuildings sont aussi une opportunité de réfléchir sur notre fonctionnement et de dégager de nouvelles perspectives.

Resserrer les liens de l’équipe devient alors un levier puissant de la performance collective et de l’esprit d’équipe.

Les solutions proposées ci-dessus permettent de découvrir des facettes inexplorées de l’équipe de manière positive et bienveillante, le tout, dévoilant des pistes nouvelles pour favoriser la motivation de travailler ensemble.

Les étapes dans la constitution d’une équipe

Etapes constitution équipe

Voir aussi : team-building – étapes de la construction d’une équipe – cohésion groupale – attitudes de l’équipe face au changement – culture de travail – dynamique de groupepsychologie sociale