La crise appliquée au domaine des relations d’équipe semble faire l’objet de moins de considération dans la littérature spécialisée que dans d’autres domaines liés aux relations humaines.
Les interventions, supervisions et autres team building centrés sur la dynamique d’équipe ne manquent pas mais, à peine effleure-t-on du bout des lèvres qu’il pourrait y avoir l’un ou l’autre obstacle dans les relations d’équipe que l’on semble déjà dépasser l’entendement, voire que l’on se voit affublé de nourrir la dynamique de négativisme.
Il n’est donc pas rare que l’on attende que les difficultés deviennent trop prégnantes, voire que l’on se trouve en situation de crise, pour enfin agir.
Suite de l’article dans Les Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale 2015/2 (Numéro 106), pages 239 à 258
- Pages : 170
- Éditeur : Presses universitaires de Liège
- ISBN : 9782875620774
- ISSN : 0777-0707
