1.Évaluer les points faibles de l’organisation face aux changements et crises potentielles.
2. Développer des stratégies pour améliorer la flexibilité et la capacité de l’organisation à s’adapter aux changements.
3. Assurer une communication efficace et transparente pour favoriser une réponse coordonnée en situation de crise.
4. Préparer les responsables à diriger avec assurance et à prendre des décisions éclairées en période d’incertitude.
5. Créer des procédures pour maintenir les opérations essentielles en cas de perturbation majeure.
