Exemple de programme d’accompagnement pour un·e manager d’équipe en 10 séances : Introduction au management d’équipe : fondamentaux du leadership et du management d’équipe. Définir les objectifs du coaching. Connaissance de soi comme leader : utilisation d’outils d’évaluation pour comprendre mon style de leadership, points forts, et axes d’amélioration. Communication efficace : techniques de communication claire et assertive, écoute active, et feedback constructif. Développement de la confiance et de la cohésion : stratégies pour construire et maintenir la confiance au sein de l’équipe, et pour encourager une culture de la collaboration et du respect mutuel. Gestion des conflits : approches pour identifier, comprendre, et résoudre efficacement les conflits au sein de l’équipe. Motivation et engagement de l’équipe : techniques pour motiver les membres de l’équipe, reconnaître leurs contributions, et les impliquer dans les objectifs de l’équipe. Définition des objectifs et gestion de la performance : établissement d’objectifs clairs, mesurables, et alignés avec les objectifs de l’organisation. Suivi de la performance et coaching pour l’amélioration. Développement des compétences de l’équipe : identification des besoins de formation et de développement, planification des actions pour renforcer les compétences de l’équipe. Leadership adaptatif : adaptation de mon style de leadership en fonction des situations, des individus, et des phases de développement de l’équipe. Planification de l’action et suivi : développement d’un plan d’action personnel pour appliquer les apprentissages du coaching, avec des étapes concrètes et un suivi des progrès. Fonctionnement des séances de coaching : 1. Structure du programme : Un programme de coaching est conçu pour se dérouler sur 10 séances. Chaque programme est lié à une thématique spécifique. Cette structure permet une progression cohérente et efficace vers vos objectifs personnels et professionnels. Un suivi complémentaire peut être envisagé au-delà des 10 séances, selon vos besoins et objectifs spécifiques.2. Modalités de paiement : Les entreprises seront invitées à régler la totalité des frais correspondant aux 10 séances prévues avant le début du programme. Pour les participants qui prennent en charge personnellement les frais, des modalités de paiement flexibles sont disponibles et peuvent être convenues en fonction des besoins individuels. Pour obtenir une estimation détaillée des tarifs, veuillez soumettre votre demande par courriel à damien.kauffman@gmail.com ou par téléphone au +32(0)475.36.19.22, et je vous fournirai toutes les informations nécessaires. 3. Format des séances : Toutes les séances se déroulent en visioconférence via Zoom. Cela nous permet de maximiser l’utilisation de divers outils et supports visuels (diapositives, documents partagés) afin d’enrichir votre expérience de coaching. Il est donc essentiel que vous vous installiez dans un endroit tranquille et confidentiel. Vous recevrez en avance les instructions et le lien pour rejoindre la séance sur Zoom.4. Planification des séances : Le rythme des séances est flexible et sera déterminé conjointement en fonction de vos disponibilités et de vos besoins spécifiques. Je m’engage à trouver un calendrier qui vous convient le mieux.5. Confidentialité et professionnalisme : Je garanti une totale confidentialité de nos échanges. Votre vie privée et les informations partagées durant le coaching sont protégées. Le coaching est une relation professionnelle basée sur le respect mutuel et l’engagement envers vos objectifs.6. Engagement et participation : Votre engagement et votre participation active sont cruciaux pour le succès du programme. Je vous encourage à aborder chaque séance avec ouverture et à appliquer les stratégies discutées dans votre quotidien.7. Support et suivi : Entre les séances, un suivi par email est possible pour toute question ou clarification nécessaire. Je suis là pour vous soutenir tout au long de votre parcours de coaching.Je suis convaincu que ce cadre permettra une expérience de coaching productive et satisfaisante. Pour toute question ou pour débuter votre parcours, n’hésitez pas à me contacter. Au plaisir de vous accompagner dans cette démarche de croissance personnelle et professionnelle. Découvrez également ma formation planifiée : « GESTION DE CONFLITS, COMPETITION, POUVOIR« . ACCUEILQUI SUIS-JE ?PORTFOLIOINTERVENTIONorganisationnelled’équipesFORMATIONingénierieprogrammeCOACHINGpour managerspour tou·te·sSOUTIEN