Objectifs

  1. Rapidement identifier des pistes d’amélioration
  2. Explorer de nouvelles potentialités
  3. Consolider ensemble les changements

Analyse de vos besoins

Merci de spécifier vos questionnements en cochant les thématiques qui vous concernent :

Nom
Email
Téléphone
Je désire être contacté par...
Les bases de la gestion d'équipe
Piloter à distance
Gestion du stress et prévention du burnout
Gestion du temps et des priorités
Améliorer mon leadership
Les relations interpersonnelles et les conflits
Gestion des émotions
Motivation au travail
Diversité culturelle
Structure et organisation
Gestion de projets
Gestion des réunions
Suivi des collaborateurs
Mes commentaires et autres besoins...

Comment le coaching va-t-il se passer ?

  1. Une fois reçu vos besoins spécifiques, je vous contacte pour faire connaissance et me faire une idée plus précise de l’ordre des priorités.
  2. Je rédige une offre de coaching sur base de notre premier échange (incluant notamment la méthodologie, le prix et la durée du coaching) et vous la soumet pour validation.
  3. Nous fixons un RDV de premier entretien en vidéo call (Zoom ou autre). Durant ce premier entretien, vous exposez en détails vos difficultés et des premiers conseils sont prodigués. Les outils nécessaires sont également mis à profit.
  4. Le nombre et la durée des entretiens de suivi dépend de vos besoins et de votre situation. Les entretiens de suivi permettent de vous accompagnement dans les changements et solutions à déployer.

Pour me contacter :

consulting@damienkauffman.be

+32.475.36.19.22.

Voir aussi : mentorat du lien social coaching d’entreprisemanagement d’équipe